确保锁具品质的四大关键,让採购不再烦恼!

「为什么一开始承诺品质超棒,样品看起来也没问题,结果量产时却说成本太高?」
「业务推销的时候吹得天花乱坠,到了设计阶段却说无法制作,根本就是夸大承诺!」
「开发沟通时什么都答应,产量和时间也谈好了,结果最后什么都没做到…难道我很倒霉吗?」以上的悲惨事件,曾经发生在您的企业之中吗?

SINOX关键流程,缔造46年良好口碑
在关键採购锁具阶段,选错供应商可能会导致产品质量不稳定,也会带动影响到公司的整体形象和市场佔有率!
想像一下,如果供应商的产品在安全测试中未达标,导致产品制作量产日期大延后,或是最终呈现样貌、品质不如预期,能即时挽救成功吗?
当这样的风险问题浮现,可能对品牌的信誉造成难以挽回的损害。SINOX针对这些潜在时常会遇到的问题,制定 SIEM(Sales、Idea、Engineering、Manufacture)为核心的客制化流程,专为优化锁具採购而设计。专注于信息安全事件管理,帮助客户在制定与锁具相关的规格与标准时,提升品质管理和产出效率。
S-I-E-M三大优势,锁具客制风险把控
INOX独创的SIEM系统,具有三大优势,确保品质标准的同时,让产品创意也能有良好的表现机会:
- 风险预测与控制:透过整合多方资讯,SIEM能够及早发现供应商可能出现的风险,并及时做出应对。
- 良好的驱动决策:利用过去的市场及企业数据分析和模拟,SIEM能够预测採购过程中的潜在问题,并提供最佳解决方案。
- 流程优化:SIEM制定流程能够使锁具设计、测试、制造与品管等流程更加流畅,减少与避免不必要的浪费时间与错失。
业务端(S)针对问题初步洞察,站在客户需求出发设想,了解在实际使用锁具时可能面临的痛点与挑战,进而确定产品设计的方向; 而产品设计部(I)根据市场调查与倾听客户反馈,定义需求,明确锁具的具体功能与性能要求,并将其具体化为设计规范; 研发团队(E)则会透过机构与建模,来评估各方案的可行性及效益,选择最符合客户的产品结构。再由生产端(M)层层把控,生产管理及品质控制,稳定量产给客户。
可知道这样的过程不仅能提升产品的市场适应性,还能保障产品的功能与耐用性,为客户提供优质且符合实际需求的锁具客制化方案。

SINOX精准锁定您需求,解决您烦脑!
SINOX目前已成功服务包含HP、TUMI、Decathlon、Giant等不同产业别的企业客户,SINOX团队从设计到生产的每一个阶段,透过严格的SIEM制定流程,确保每一个产品都符合最高的品质标准。如果烦恼于如何选购合适的锁具,或是对如何打造专属的锁具有任何疑问,SINOX将为您提供最优质的服务与解决方案。
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