董事长的话

董事长的话

择创新而固执之

竞泰（SINOX）创业四十多年，回首人生精华的岁月，都奉献在号码锁的研发、生产与行销上，开疆辟土让一个中小企业在国际上，与各国知名锁业同场竞技，成为全球号码锁的知名厂家。我「择创新而固执之」的意念，承蒙一起打拼的同仁与协力厂商支持，无论在产品研发和组织兴革上，都持续进步与成长，让人感到欣慰与骄傲的。

从创办企业开始，我始终乐于参与研发的工作，这与我经历机械与航太的背景有关，在内心当中，我始终坚信创造力是成功的不二法门，纵使在最近这十一、二年之间，遭逢数次全球经济危机，竞泰的研发预算只有升，没有降。对照管理学的研究成果，竞泰应当是实践「破坏式创新」(Disruptive Innovation ) 的例证。经济学大师熊彼特（Joseph Alois Schumpeter）在1912年就主张，创新就是不断地从内部革新经济结构，即不断破坏旧的，不断创造新的结构。哈佛商学院教授克雷顿．克里斯汀生（Clayton M. Christensen）也在1997年提出「破坏性创新」理论时，提醒企业光是「创新」还不够， 必须发动以「止于至善」（good enough）为核心精神的「破坏性创新」，才能确保企业永续生存。对照竞泰总能脱离舒适圈与以往成功的个案，每每另辟蹊径，早于市场的需求，从客户的未来生活情境去思考，推出符合消费者使用情境的产 品，开发多功能锁、电脑锁、自行车锁与电子锁等产品，才能获致近十年傲人的业绩。

竞泰不仅重视研发的创新，近年更致力于组织的改造，我提出一个崭新的构想，将业务（Sales）、设计（Industrial Design）、研发（Engineering）与厂务（Manufacturing）相互整合，建构SIEM组织运作模式，以因应数位科技、乐活生活、恐怖攻击等连番冲击下的市场变化。这创新组织，是将原本分层负责的各部门，赋以任务导向，由精熟产品与市场的产品经理带领，垂直整合各个自身专业，让产品开发增加弹性与速度，横向面亦能建立共识。竞泰以小博大、以速度与成本控制的优势，创造出「破坏性创新」力量，开发出符合市场需求的上千种产品。

放眼世界制锁工业，欧美都不乏超过百年的业者，德国知名大厂ABUS，也九十七岁并传承五代了，可见制锁是门极核心与传统的技艺，一把好锁，是得以亘久绵延的。竞泰进入不惑之年，和欧美传统制锁企业相较，仍相当年轻，我期许竞泰能保有传统的工艺与企业文化，又能一直维持创新与革新的力量，堂堂迈向下一个四十年。